Бизнес план фитнес-клуба. Как посчитать в деньгах свою идею

Форма обучения

Для кого

Собственники и топ-менеджеры фитнес- клубов, а также предприниматели, желающие открыть фитнес-клуб.

Описание

Вы планируете открыть фитнес-клуб, но не знаете, с чего начать? Открыть клуб бюджетный или замахнуться на премиум? Это будет полноформатный клуб или больше прибыли принесет студия? Какие направления фитнеса там будут представлены? На что нужно ориентироваться в этих вопросах? Как скоро окупятся расходы и на какую прибыль имеет смысл вообще рассчитывать?..

Начните с проведения маркетинговых исследований. Анализ их результатов позволит вам принять эффективные управленческие решения по вопросам выбора места для клуба, целевой аудитории клуба, разработки идеологии, ценовой политики, перечня услуг и стандартов клуба.

На основании этих данных можно сформировать концепцию клуба для выбранной целевой аудитории и описать финансовую модель будущего бизнеса, которая даст ответ на эти непростые вопросы: каков необходим объем финансирования и инвестиций на открытие фитнес-клуба, как рассчитать объем доходов и расходов, когда вернутся вложенные в бизнес деньги и какой будет прибыль.

Готовый бизнес-план – это описание будущей деятельности. Он демонстрирует текущее положение дел, видение будущего развития компании и планы по воплощению этого видения в жизнь.


Программу можно посетить очно или в режиме онлайн (смотреть лекции в прямом эфире или позднее, в записи).


Анастасия
Столовая
НУЖНА ПОМОЩЬ? ЗАДАЙТЕ МНЕ ВОПРОС Помогу разобраться, подходит ли Вам
этот курс, выбрать удобное расписание и
форму оплаты.

День 1.

Бизнес-план: понятие, классификация и основные характеристики БП.                                 

Структура бизнес-плана -  30 минут. 

Тема 1. Актуальность маркетинговой составляющей при проектировании объекта фитнес-бизнеса – 30 минут.

Тема 2. Геомаркетинговый анализ локации или объекта размещения – 45 минут.

Тема 3. Выявление целевых клиентских групп и сегментирование возможностей проекта для групп на основе геомаркетингового анализа – 45 минут.

Тема 4. Анализ действующих операторов, аналогов и бизнесов-заменителей. Формирование насыщенных и незанятых ниш (практическое занятие) – 90 минут.

Тема 5. Анализ ожиданий локальной аудитории с учетом наличия действующих объектов в ареале нахождения объекта (практическое занятие) – 90 минут.

День 2.

Тема 7. Формирование продуктового портфеля объекта – 45 минут.

Тема 8. Разработка позиционирования: ценности и точки формирования внимания клуба (практическое занятие – разобрать действующий клуб) – 60  минут.

Тема 9. Формирование последовательного плана взаимодействия с аудиторией клуба. Разработка каналов коммуникаций и плана продвижения по ним  – 60 минут.

Тема 10. Начало маркетинговых активностей. Формирование образа у целевых клиентских групп. Точки контакта и коммуникации – 30 минут.

Тема 11. Выстраивание политики коммуникаций с аудиторией. Внутренние и внешние коммуникации - 60 минут.

 День 3.

Введение: структура бизнес- плана. Глоссарий.

Тема 12. Определение ключевых параметров оценки позиционирования клуба на основании конкурентного анализа. Формирование концепции планируемого фитнес- клуба. Структура площадей и расчет пропускной способности.

Формирование таблицы «Ключевые характеристики клуба» - 90 минут.

Тема 13. Формирование плана доходов клуба. Прейскурант основных услуг. Расчет средневзвешенной стоимости карты. Ценообразование на пресейле - 120 минут.

Тема 14. Динамика заполнения клуба до расчётной емкости с учетом коэффициентов сезонности и повторных покупок клубных карт (продление) -  45 минут.

Тема 15. Формирование плана по выручке от продажи клубных карт.

Практическая работа с расчетными таблицами - 45 минут.

Тема 16. Прейскурант дополнительных услуг клуба. Расчет план продаж дополнительных услуг - 60 минут.

День 4.

Тема 17. Формирование плана операционных расходов клуба - 15 минут.

Тема 18. Штатное расписание. Динамическое штатное расписание. Расчет ФОТ: постоянная и переменная части - 90 минут.

Тема 19.  Структура операционных расходов клуба. Расчет потока операционных затрат - 45 минут.

Тема 20. Расчет объема инвестиций в проект -  45 минут.

Тема 21. Формирование бюджета доходов и расходов. Практическое занятие - 45 минут.

Тема 22. Формирование итогового документа «Бюджет движения денежных средств». Расчет точки безубыточности и сроков окупаемости проекта - 60 минут.

Заключение. Формирование документа «Бизнес-план фитнес-клуба».

На семинар необходим ноутбук (планшет и смартфон его не смогут заменить)!


Участники научатся:

  • проводить геомаркетинговый анализ объекта с учетом особенностей инфраструктуры, трафика, объектов-заместителей, аналогичных объектов
  • определять критерии для классификации клиентских групп и выявлять целевые группы клиентов
  • определять структуру услуг клуба и формат в зависимости от итогов геомаркетингового анализа объекта 
  • разрабатывать продуктовый портфель клуба
  • разрабатывать прейскурант клубных карт и дополнительных услуг
  • планировать наполняемость клуба по периодам (с учетом организации предпродаж, темпов наполняемости клуба с момента запуска, сезонных колебаний объемов продаж)
  • формировать план продаж по месяцам на расчётный период
  • рассчитывать поток доходов клуба от продаж основных и дополнительных услуг
  • рассчитывать динамику фонда оплаты труда с учетом наполняемости клуба с момента запуска и планируемого объема продаж основных и дополнительных услуг
  • рассчитывать операционные затраты
  • рассчитывать объём инвестиций, связанных с производством и реализацией фитнес-услуг
рассчитывать финансовые результаты проекта, определять период окупаемости и точку безубыточности проекта.

Сертификат Школы Управления Ассоциации Профессионалов Фитнеса

Сертификат по программе «Персональный тренер по бодибилдингу и фитнесу»


4 дня по 8 часов (всего 32 часа), с 11.00 до 19.00


г. Москва, ул. Малая Семеновская, дом 9, бизнес-центр "На Семеновской", строение 9. Схема проезда. Можно смотреть лекцию в прямом эфире в виде вебинара или в записи.



34 000 руб.

В стоимость включено:

  • посещение занятий по программе обучения (очно или онлайн - по выбору слушателя)
  • раздаточный материал.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ СЕГОДНЯ:
По телефону: +7 (499) 110-68-67
Электронная почта: metodist@fitness-pro.ru

Отправить с сайта заявку на участие в семинаре


Запись на обучение
  • Членам FPA скидка 10%.
    При себе иметь членскую карточку.

ВАША ЗАЯВКА
успешно отправлена
Вы успешно
подписаны

Подпишитесь на новости!
ВАШЕ СООБЩЕНИЕ
отправлено успешно

Менеджер свяжется с вами в ближайшее время. Спасибо, что воспользовались нашим сервисом на сайте.