Наука руководить и добиваться результатов

Форма обучения

Для кого
  1. Начинающим менеджерам и руководителям, которые только приступили к своим обязанностям и еще не наработали собственного опыта решения управленческих задач, а также тем, кто только задумывается о карьере руководителя.
  2. Опытным менеджерам, которым важно обновить основные моменты управления, понять свои сильные и слабые стороны, получить ответы на вопросы из практики руководства, повысить личную эффективность.
Описание

В современном фитнес-бизнесе к руководителям предъявляется особенно высокий уровень требований. Клуб, менеджеры которого не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешным при быстро растущей конкуренции. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это серьезный фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность.

Цели тренинга:

  • Развить управленческие навыки руководителя;
  • Освоить технологию результативного управления подчиненными;
  • Понять свой собственный стиль руководства и, если нужно, скорректировать его;
  • Научиться мотивирующей обратной связи для своих сотрудников;
  • Научиться ставить конкретные задачи перед подчиненными;
  • Освоить навыки решения конфликтных ситуаций в организации.

Обучение может быть полезно только в том случае, если его результаты применимы на практике. Поэтому тренинг содержит большое количество ролевых игр, практических упражнений, групповых кейсов, которые позволяют сразу применить новые знания и навыки на практике и связать их с уже имеющимся реальным опытом и бизнес-задачами.

Вопрос Анастасия
Столовая
НУЖНА ПОМОЩЬ? ЗАДАЙТЕ МНЕ ВОПРОС Помогу разобраться, подходит ли Вам
этот курс, выбрать удобное расписание и
форму оплаты.

  1. Что такое управление: от теоретических знаний и практическому менеджменту.
  2. Портрет руководителя (самодиагностика – сильные и слабые стороны):
  • Концепция, индивидуальный управленческий стиль;
  • Способы принятия управленческих решений;
  • Способы поведения в конфликте.
  1. Основные функции и навыки руководителя:
  • Роль руководителя;
  • Цикл управления;
  • Постановка целей по SMART;
  • Обратная связь;
  • Мотивация;
  • Контроль;
  • Развитие команды.
  1. Учимся строить планы:
  2. Постановка цели;
  3. Тактическое и текущее планирование;
  4. Расстановка приоритетов.
  5. Организация:
  • Ситуационное руководство. Уровни готовности подчиненных;
  • Постановка задач подчиненным;
  • Делегирование. Принципы преимущества и сложности делегирования;
  • Преодоление сопротивления подчиненных.
  1. Обратная связь и контроль:
  • Виды контроля. Техники контроля;
  • Контроль и оценка выполнения;
  • Мотивирующая роль контроля и обратной связи.
  1. Преодоление конфликта:
  • Структура конфликта;
  • Алгоритм разрешения конфликта;
  • Управление конфликтной ситуацией.
  1. Проведение результативных совещаний:
  • Какие факторы нужно учитывать при подготовке к совещанию;
  • Структура и содержание совещания. Форматы совещаний;
  • Оценка результатов и организация выполнения поставленных задач.

Сертификат Школы Управления Ассоциации Профессионалов Фитнеса

Сертификат участника семинара Учебного Центра FPA


16 часов, 2 дня по 8 часов


м. Красные ворота, ул. Каланчевская, дом 17, с 1, вход в бизнес-центр под вывеской НОВОСТОМ, 6 этаж, ауд. 23. Фото входа 

38 250 руб.

В стоимость включено:

  • посещение занятий по программе обучения;
  • раздаточный материал;
  • кофе-пауза.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ СЕГОДНЯ:
По телефону: +7 (499) 110-68-67
Электронная почта: metodist@fitness-pro.ru

  • Членам FPA скидка 10%.
    При себе иметь членскую карточку.

Отправить с сайта заявку на участие в семинаре


Запись на обучение
ВАША ЗАЯВКА
успешно отправлена
Вы успешно
подписаны

Подпишитесь на новости!
ВАШЕ СООБЩЕНИЕ
отправлено успешно

Менеджер свяжется с вами в ближайшее время. Спасибо, что воспользовались нашим сервисом на сайте.