Для кого

Семинар интересен всем, кому необходимо найти пути конструктивного взаимодействия с руководителями любого уровня (в т.ч. учредителями). Информация также может быть интересна всем специалистам, кто хочет изменить свое положение и статус в компании, кто заинтересован в собственном продвижении и улучшении условий своей работы.

Описание

Сложности в отношениях с руководителем (учредителем) зачастую не зависят от уровня профессионализма сотрудника. Иногда специалист, который лучше других разбирается в работе, не знает, как завоевать авторитет, как убедить начальника принять верное решение, как продемонстрировать свои достижения. Потому что эффективное общение с руководителем – это отдельная компетенция, которую можно и нужно развивать не меньше (а иногда и больше), чем чисто профессиональные навыки. Сегодня на рынке тренинговых услуг много программ, которые учат искусству управления сотрудниками. Тем самым подтверждается факт, что эффективное управление людьми требует определенных знаний и умений. Но результат любой коммуникации между людьми (в том числе и между руководителем и подчиненным) зависит от обеих сторон, следовательно, и от подчиненного также. Сотрудникам нужно учиться эффективно взаимодействовать с руководителем. Неумение и незнание, как это делать, приводит к накоплению обид, невысказанных претензий, ощущению низкой ценности себя как сотрудника организации, растет непонимание между ним и руководителем. В итоге сотрудники начинают игнорировать задачи, поставленные руководством, с неохотой относиться к выполнению своих обязанностей. Требования и просьбы руководства воспринимают как «придирки» и «начальственную дурь». В результате страдают интересы компании.

На данном тренинге мы обучаем тому, как аргументировано и эффективно доносить до руководителя свою точку зрения, как корректно и конструктивно выражать свое несогласие с его позицией, как начать сотрудничать с руководителем, а не бороться с ним. Это позволяет сторонам – сотруднику и руководителю - наладить действительно эффективные рабочие коммуникации, а, значит, перейти от внутренних «разборок» к решению производственных задач на благо компании.

Если вы хотите повысить ценность своей работы в глазах руководства, этот тренинг для вас.

  1. Психология руководителя
    • Типы руководителей и их особенности. Чего хочет руководитель от подчиненного;
    • Особенности восприятия работы сотрудников руководителем - ожидания;
    • Кого «любит» руководитель;
    • Кого ценит руководитель.
  2. Эффективные отношения сотрудник-руководитель
    • Портрет подчиненного: личностные качества и профессиональные навыки;
    • Почему руководитель нас не слышит. Отношения сотрудник-руководитель: типичные ошибки и основные правила;
    • Как «заставить» руководителя себя слушать. Повышение своей ценности: как выполнять важную, а не любую работу;
    • Технологии и инструменты для эффективной работы с руководителем;
    • «PR одной минуты»: как отчитаться о результатах, чтобы их заметили;
    • Обратная связь: как реагировать на критику, укрепляя свой авторитет;
    • «Продажа идей»: как продвигать свои предложения.
  3. Манипуляции при взаимодействии с сотрудниками и руководством
    • Виды манипуляций;
    • Методы защиты от манипуляций;
    • Как правильно отказаться от поручения руководителя;
    • Трудоголик и руководитель: техника безопасности. Приемы для «слишком умного» сотрудника.
  4. БОНУС: экспресс-оценка собственных сильных и слабых сторон, разработка программы личного развития.
  • выяснят основные инструменты повышения ценности своей работы для компании;
  • познакомятся с технологией ведения «стратегических внутрикорпоративных игр»;
  • выяснят, кого и за что любит руководство;
  • выяснят свои личностные границы, которые мешают в собственном PR и профессиональном росте внутри компании.

Сертификат Школы Управления Ассоциации Профессионалов Фитнеса

Сертификат участника семинара Учебного Центра FPA

  • М. Ботанический сад, ул. Сельскохозяйственная, д. 17 (Учебно-тренинговая гостиница «Турист»). Схема проезда >>

  • Номера корпуса и аудитории уточняйте перед семинаром в офисе FPA.

6 800 руб.

В стоимость включено:

  • посещение занятий по программе обучения;
  • раздаточный материал;
  • кофе-паузы.

Членам FPA скидка 10%. При себе иметь членскую карточку.

Отправить с сайта заявку на участие в семинаре.

ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ

Подпишитесь на новости!