Маркетинговый анализ рынка
Одно из главных условий для успешного старта любого бизнеса – это подробный анализ рынка. Важно понять, кто и насколько сильно нуждается в ваших услугах, оценить конкуренцию и найти в себе отличительные преимущества. Оценка рынка поможет скорректировать вашу бизнес-модель с учетом различных внешних факторов, выбрать свое позиционирование на рынке, определиться с маркетинговой стратегией.
Бизнес-план: доходы
Если ваша бизнес-идея уже оформлена и конкуренты изучены – ура! Вы готовы приступить к составлению бизнес-плана – важного аналитического документа, который существенно облегчит запуск нового бизнеса – но не только. Возможно, он привлечет финансовую поддержку инвесторов, т. к. покажет перспективность вашей компании, поможет оценить риски вложений, увидеть сроки окупаемости и размеры прибыли. Доходы – это еще не прибыль, но это очень важная часть плана.
Бизнес-план: расходы
Следующая по важности (а иногда даже и более важная) часть бизнес-плана – расчет расходов. Ведь важнее понимать не то, сколько заработаешь, а то, сколько останется, когда заплатишь по всем счетам. Анализ затрат и прибыли позволит вам взглянуть на свою идею со стороны, понять сроки окупаемости и более прагматично оценить свои перспективы.
Юридическое оформление бизнеса и трудовые отношения
Для законного функционирования бизнеса потребуется его регистрация, которая предполагает выбор определенной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности. Выбор правовой формы бизнеса является важным решением, поскольку от него зависит процедура регистрации, уплата налогов и ряд других сопутствующих моментов.
Управление персоналом
Старт своего бизнеса – это всегда определенный риск. Такая работа требует серьезных усилий, большого количества времени, труда, эмоций. Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что возможно придется пожертвовать многими стабильными вещами в своей жизни – начиная с финансовой стабильности и заканчивая личными и дружескими отношениями. Но в то же время, необходимо быть уверенным в удачном результате и дать себе четкие ответы на некоторые вопросы. Из каких слагаемых складывается успех предпринимателя и в чем ваша СИЛА?
Управленческий учет в студиях
У каждого владельца бизнеса, даже очень маленького, есть необходимость в оценке успешности бизнеса: все ли хорошо идет в компании, где есть пробелы и как вовремя увидеть зоны риска. В этом помогает управленческий учет.
Управленческий учет – это внутренний навигатор организации, который включает в себя всю бизнес-аналитику, необходимую для принятия решений и формирования стратегии развития своего бизнеса. Это своеобразное информационное бюро для эффективного управления бизнесом: отражает все ключевые показатели эффективности маркетинга, продаж, работы персонала, хозяйственной деятельности. Разберем не только, как настроить ключевые отчеты, но и как их анализировать, чтобы вовремя принимать грамотные управленческие решения.
Выбор программного обеспечения
Программное обеспечение для бизнеса — это любые программы и сервисы, благодаря которым компания, использующая их, извлекает прибыль.
Программное обеспечение помогает даже маленькому бизнесу увеличить обороты при неизменных затратах, минимизировать влияние человеческого фактора на бизнес-процессы работы студии, заявки и запросы клиентов не теряются, средний чек растет просто за счет повышения контроля работы студии. Хорошее ПО помогает руководителю выявить тонкие места в построении бизнес-процессов, исключить дублирование функций, оптимизировать работу, повысить эффективность всех процессов и увеличить в итоге прибыль.
Выбор программного обеспечения, помогающего в работе студии, — непростая задача. На что обратить внимание, как не прогадать, какие вопросы задавать — разберем пошаговый алгоритм работы с поставщиком такого программного обеспечения.
