Что изучается на Курсе
- Как избежать типичных просчетов в управлении фитнес-клубом
- Как правильно организовать работу коллектива и какой тип управления вам выбрать
- Как максимально точно рассчитать оплату труда сотрудников
- Как соблюдать баланс цены и качества оборудования с учетом целей и задач клуба
- Как избежать грубых ошибок при подборе фитнес-оборудования
- Как соблюдать баланс в вопросе «модно/необходимо» и быть в тренде
- Где начинаются и где заканчиваются границы ответственности фитнес-клуба перед клиентом
- Как защитить клуб от преждевременного ухода обученного специалиста
- Какая деятельность фитнес-клуба предполагает обязательное лицензирование
- Какие инстанции имеют право проверять клуб и как часто
- Правила взаимодействия подразделений в фитнес-клубе
- Как вычислить эффективность работы фитнес-департамента
- Должен ли персонал фитнес-клуба быть универсальным
- Как набрать результативных и перспективных сотрудников даже из новичков в фитнесе
- Как составлять планы продаж и разрабатывать систему мотивации менеджеров
- Как увеличить лояльность клиентов к клубу и повысить количество продлений клубных карт
- Понятным, простым языком. Личный опыт и десятки примеров
- Как взаимодействовать с аудиторией вокруг вашего клуба и угадывать ее желания
- Какие инструменты и технологии работают, а какие нет
- Из чего строится маркетинговая стратегия клуба и как ею управлять
- Как перейти на управленческие позиции в фитнес-клубе
- Советы от опытных лидеров индустрии по эффективному решению кадровых проблем
- Какое обучение будет действительно полезным для сотрудников вашего клуба
- Как организовать бизнес-процессы, если работы больше, чем сотрудников
- Как выбирать формат фитнес-клуба и что в нем должно быть
- Как искать локацию под свою идею и оценивать потребности рынка
- Как спланировать наполняемость клуба и как сформировать план продаж
- Как рассчитать объем инвестиций, определить период окупаемости и точку безубыточности проекта